产业智囊机构——金牌智业商业管理集团以商业地产产业集群为依托，以专业商业地产项目为核心单元，旨在通过商业地产策划、商业地产招商、商业地产销售、商业地产管理和网络营销的应用推广，促进开发商更好地利用商业地产行业资源、网络营销手段开拓目标市场，提升商业地产企业应对经济全球化的竞争力，从而，主动走向市场并且占领市场。

        金牌智业商业管理集团以打造最有影响力的商业地产专业咨询机构；弘扬中国商业地产产业传统文化；引领中国商业地产产业潮流；创造中国商业地产产业现代辉煌为宗旨。通过整合商业地产行业上游（原材料供应商、规划机构、开发商）、中游（品牌商、经销商）、下游（消费者）的优势资源；致力于商业地产产业“规划、策划、招商、销售”资源的大整合，以专业市场+行业企业+行业门户网站相结合的先进经营模式，运用电子商务技术，建立以专业咨询、电子商务、招商协助、展示交易、企业策略顾问为核心的商业地产产业咨询服务平台。

        金牌智业商业管理集团最终目的是为商业地产行业的原材料厂商、产品生产厂商、设备厂商、产品分销商与终端店（产品的销售）及最终消费者之间架起沟通的桥梁，以达到商业地产产业的资源、资讯共享，为推动商业地产产业的升级发展提供全方位咨询服务，并提出终端解决方案。

        金牌智业商业管理集团系列服务项目

        1、以商业地产企业战略规划为核心的《内部管理体系导入》

        帮助中小装饰建材企业明确企业发展方向，梳理并整合装饰建材企业内外部资源，锁定竞争对手和业务目标，完善人力资源和企业文化，以达到企业内部力量一致对外。装饰建材中小企业，尤其是民营装饰建材企业大部分内部管理体系都不完善，匆促出招参与市场竞争往往力不从心或捉襟见肘，金牌营销传媒机构为确保企业市场获得成功，独创性地来了个“磨刀不误砍柴工”的内部修炼，而装饰建材企业要想在当前竞争激烈的市场中获胜，这一关是装饰建材企业必须要经历的改革阵痛。

        2、以创新品类 创造新市场为亮点的《新项目上市策划推广》

        金牌智业的策划手法与其它公司的不同之处在于，面对一个即将入市的新项目，我们竟然野心到想改变产品固有的属性，给我们的新项目制造一个新的属性，以全新的形象，去吸引目标人群建立一个新的属性认知，使开发商能在自己新创的产品领域独享新市场盛果。如果实在无法改变，我们就全力制造直抵消费者内心的利益概念，锻造具有核武器力量的营销炸弹，产品一出手，销售就蜂拥！

        3、以颠覆商业地产行业格局为引爆点的《整合项目品牌传播策划》

        金牌智业遭遇的企业客户，无论其企业品牌还是项目品牌，其知名度都很低。而品牌知名度低，都会对企业的渠道拓展和终端拉动带来很大障碍，这对开发商的发展非常不利。为了快速打破这个僵局，金牌智业立足于“低成本破局”的原则，以事件营销和公关活动为核心，整合一切品牌传播工具，将力量聚焦到整合点上，选准一个时机给予引爆，以快速提升品牌知名度和项目销量。品牌影响与项目销售金牌合壁！

        4、以达成宗教般狂热而蜂拥加盟中房盟的《渠道招商策划》

        商业地产竞争越来越激烈，开发商要想让自己的项目被投资者所接受，渠道拓展和终端网点布局将是企业所要突围的第一关；中房盟对本土市场上活跃的开发商非常理解，我们以开发商的角度思考问题，并设计专门解决开发商经营难题为核心的销售策略，以帮助开发商自身突围图发展为基础，设计开发商和投资者共赢的营销策略，一举解决项目销售难题，使项目快速完成全国市场的渠道战略布局并快速消化。

        5、以点带面的地面破局战术《单项目赢利能力提升策划》

        金牌智业在服务企业的过程中发现，很多以终端店面销售产品为模式的企业，其存在一个非常困惑的问题就是，一方面，企业想方设法地在招商开店以形成规模优势；另一方面，已经开张营业的项目，其单项目的赢利水平很低，有些甚至处于盈亏平衡线以下……。金牌智业结合自身的策划特点，针对性地设计以点带面的“单项目赢利能力提升”方案，以帮助开发商快速在终端项目突围，既带动了项目销量，也稳定和提高了开发商商的积极性。

        6、其它辅助性服务模块的有：单项市场调研、专卖店管理体系建设、影视创意及拍摄、平面设计、网站开发和推广等。